Gestion des Actifs Solaires : Le Guide Complet
L’industrie de la gestion des actifs solaires est entrée dans une nouvelle ère de maturité. De nouvelles opportunités et défis frappent à notre porte. Les compagnies d’électricité cherchent à diversifier leurs actifs en s’éloignant des combustibles fossiles pour se tourner vers des actifs d’énergie renouvelable, plus propres et facilement déployables. Les fonds d’infrastructure investissent dans le solaire, et de plus grands investisseurs institutionnels veulent leur part du marché, car il offre un revenu prévisible sur le long terme.
Avec la forte réduction des coûts des projets solaires, de nouveaux pays investissent dans l’énergie solaire, et les « anciens marchés » réémergent en Europe, notamment en Espagne, en Italie et en France. Les propriétaires d’actifs sont désormais confrontés à un nouveau défi : gérer des actifs répartis sur différentes zones géographiques, avec des réglementations et des défis environnementaux distincts, sans oublier des modèles économiques variés (subventionnés, contrats d’achat d’électricité (PPA), marché pur, etc.).
Cela crée un scénario complexe pour les sociétés de services et, en particulier, pour les gestionnaires d’actifs solaires.
Afin d’aider les sociétés de services et les gestionnaires d’actifs à faire la transition vers cette nouvelle réalité solaire, les services de gestion d’actifs doivent évoluer.
Principes de base à considérer pour la gestion des actifs solaires
Avant d’aborder les améliorations nécessaires à la gestion des actifs, il est essentiel de rappeler les principes fondamentaux.
Les points suivants doivent être pris en compte lorsque nous parlons de la gestion d’un actif de production d’énergie :
- Nous gérons un investissement : une entreprise – et non simplement une centrale.
- Les marchés évoluent constamment, faisant émerger de nouvelles opportunités et menaces.
- La longue durée de vie des actifs (30+ ans) exige une approche de planification à long terme.
- « Une seule solution ne convient pas à tous » : chaque actif a des caractéristiques et des exigences uniques nécessitant une gestion adaptée.
- Il est crucial de s’assurer que les parties prenantes et surtout les personnes travaillant sur les actifs restent engagées et motivées.
- Des pratiques de gestion éprouvées doivent constituer la base du cadre de gestion des actifs, avec les adaptations nécessaires selon les portefeuilles.
Améliorer la gestion des actifs solaires
En prenant en compte les points ci-dessus, nous devons développer un environnement propice à l’évolution et à l’amélioration de la gestion des actifs.
Comment pouvons-nous faire passer les fonctions traditionnelles de gestion technique et commerciale des actifs au niveau supérieur ?
La première étape consiste à reconnaître que l’approche actuelle de gestion linéaire, le flux d’information et la prise de décision ne sont pas efficaces. Cette approche linéaire empêche la circulation fluide des données et informations entre l’actif et le propriétaire, tout en filtrant et limitant les informations reçues par les gestionnaires d’actifs. Cela peut générer de la méfiance et un manque de transparence entre les différentes parties.
Source : Energybit © 2019 https://energybit.co/
Nous devons nous orienter vers une approche de gestion centrée sur l’actif et axée sur l’information, où la capture et l’analyse des données permettront une optimisation globale des performances. Cela permettra aux trois principaux acteurs d’accéder au même ensemble de données et de prendre des décisions basées sur des informations pragmatiques et valides.
Source : Energybit © 2019 https://energybit.co/
Ce nouveau modèle permettra aux gestionnaires d’actifs de répondre à trois défis majeurs :
- Perte de production et de revenus
- Perte de temps
- Manque de transparence
Grâce à l’expérience du secteur, nous avons identifié six processus clés que les gestionnaires d’actifs doivent maîtriser pour garantir une amélioration continue et une optimisation des performances :
- Performance de la centrale
- Réduction des coûts d’exploitation
- Restructuration / réingénierie financière
- Renégociation des aspects juridiques et contractuels
- Adaptation et modernisation technologique
- Gestion des ressources humaines
Ces processus constituent également le cycle d’optimisation des actifs, niveau auquel tout gestionnaire d’actifs doit aspirer à opérer.
Systèmes de qualité et outils numériques
Un élément fondamental de l’évolution de la gestion des actifs est l’adoption de systèmes de qualité et d’outils numériques.
Le premier élément clé est la norme ISO 55001 sur la gestion des actifs. Toutefois, très peu de prestataires de services en gestion d’actifs sont certifiés ISO 55001.
Les systèmes de qualité constituent l’épine dorsale de toute standardisation dans notre secteur. Ils reflètent les transformations internes que les prestataires de services doivent entreprendre pour améliorer leurs propres organisations et garantir une prestation de services constante et de haute qualité.
Le deuxième élément clé vers cette évolution est l’adoption d’outils numériques et de systèmes de gestion de l’information. Aujourd’hui encore, malgré la diversité d’outils numériques et de plateformes bien conçus, la plupart des fonctions de gestion d’actifs sont effectuées sur des feuilles de calcul et communiquées par e-mail.
En conséquence, les propriétaires d’actifs et l’ensemble du secteur passent à côté de la valeur historique des informations issues des actifs et font face à des lacunes dans la gestion des données. Cela limite leur capacité à planifier une gestion stratégique et à long terme des actifs.
Pour les sociétés de gestion d’actifs, ces deux éléments sont critiques pour rester compétitives et offrir de la valeur à leurs clients.
Dernière réflexion – L’aspect social et environnemental
En tant qu’industrie, nous sommes à l’avant-garde de la transition énergétique et de l’électrification de nos sociétés. Plus important encore, nous sommes en première ligne dans la lutte contre le changement climatique. Le solaire ne peut fonctionner sans ses services essentiels. Par conséquent, en tant que solution clé contre le changement climatique, notre responsabilité d’évoluer et de nous adapter est d’autant plus critique.
Les « Lignes directrices des meilleures pratiques en gestion des actifs solaires » sont une nouvelle étape vers cet objectif.
Avec de nombreuses années d’expérience et d’expertise dans la gestion des actifs solaires, nous avons créé un guide contenant des conseils clés pour réduire les coûts de maintenance solaire. Vous pouvez le télécharger ici.